經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)提升治理水平 筑牢發(fā)展根基
今年以來(lái),經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)充分發(fā)揮黨組織在基層治理中的引領(lǐng)作用,有效提升服務(wù)群眾和企業(yè)的精準(zhǔn)性與實(shí)效性,積極探索基層治理新模式,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
強(qiáng)化政治引領(lǐng),筑牢基層治理根基。堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿基層治理全過(guò)程,健全“街道—社區(qū)—網(wǎng)格”三級(jí)組織體系,推動(dòng)黨的組織和工作在基層治理單元全覆蓋。全面實(shí)施新興領(lǐng)域“雙覆蓋”攻堅(jiān)行動(dòng),新建黨支部32個(gè),實(shí)現(xiàn)非公企業(yè)黨建覆蓋率達(dá)100%。科學(xué)劃定農(nóng)村網(wǎng)格286個(gè)、城市網(wǎng)格31個(gè)、專屬網(wǎng)格390個(gè),實(shí)現(xiàn)“一格一碼”全覆蓋、無(wú)盲區(qū)。深化“黨支部建在網(wǎng)格上”,選優(yōu)配強(qiáng)網(wǎng)格黨支部書記,建立“黨員中心戶”聯(lián)系群眾機(jī)制,將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢(shì)。依托新時(shí)代文明實(shí)踐陣地,常態(tài)化開(kāi)展習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育。
夯實(shí)基層基礎(chǔ),建強(qiáng)治理一線橋頭堡。實(shí)施“頭雁培育”工程,選優(yōu)配強(qiáng)社區(qū)(村)“兩委”班子,打造一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、群眾認(rèn)可的基層治理骨干隊(duì)伍。深化星級(jí)黨支部創(chuàng)建,推行“黨建+民生實(shí)事”項(xiàng)目化管理,推動(dòng)基層黨組織在服務(wù)群眾、化解矛盾、促進(jìn)發(fā)展中發(fā)揮核心作用。整合黨群服務(wù)中心、便民服務(wù)站、社會(huì)組織孵化基地等,打造集政治引領(lǐng)、協(xié)商議事、便民服務(wù)、文化活動(dòng)于一體的紅色驛站,讓群眾在家門口就能感受到黨的溫暖。精心挑選區(qū)直機(jī)關(guān)210名黨員干部到企業(yè)擔(dān)任專屬網(wǎng)格長(zhǎng),同時(shí)安排企業(yè)管理骨干擔(dān)任專屬網(wǎng)格員,并聯(lián)合科技、人力資源等領(lǐng)域的專家團(tuán)隊(duì)定期深入網(wǎng)格,實(shí)現(xiàn)服務(wù)企業(yè)“一網(wǎng)通管”。
創(chuàng)新治理機(jī)制,構(gòu)建共建共享新格局。完善“街道吹哨、部門報(bào)到”機(jī)制,列出跨部門協(xié)同治理清單,推動(dòng)資源力量向基層下沉。深化社區(qū)、社會(huì)組織、社會(huì)工作者、社區(qū)志愿者、社會(huì)慈善資源“五社”聯(lián)動(dòng),培育扶持一批服務(wù)民生、化解矛盾、促進(jìn)和諧的公益性社會(huì)組織,引導(dǎo)企業(yè)、商會(huì)的負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)賢等社會(huì)力量參與基層治理。在企業(yè)推行“三融四問(wèn)”網(wǎng)格治理模式,對(duì)企業(yè)訴求和發(fā)展難題,由網(wǎng)格員第一時(shí)間上報(bào),職能部門第一時(shí)間響應(yīng),網(wǎng)格長(zhǎng)全程參與,區(qū)級(jí)層面統(tǒng)籌協(xié)調(diào),專家團(tuán)隊(duì)“開(kāi)處方”,確保問(wèn)題及時(shí)化解。深化“黨建+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”治理,整合智慧園區(qū)、數(shù)字城管、“雪亮工程”等資源,建設(shè)區(qū)級(jí)黨建引領(lǐng)高效能治理平臺(tái)。今年以來(lái),收集矛盾糾紛、涉及民生高頻事項(xiàng)262件,辦結(jié)率達(dá)100%;為企業(yè)化解矛盾27起,消除安全隱患2000余處,解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題114個(gè);招工2600余人,融資4.2億元。
來(lái)源:漯河日?qǐng)?bào)
責(zé)編:翟柯