社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng) 基層治理有活力 ——源匯區(qū)老街街道新華街社區(qū)創(chuàng)新基層治理模式的探索實(shí)踐

今年以來(lái)，源匯區(qū)老街街道新華街社區(qū)積極打造以社區(qū)專職人員為主導(dǎo)，黨員志愿者、物業(yè)管理人員、居民代表等兼職人員為輔助，橫向到邊、縱向到底的基層治理隊(duì)伍，引導(dǎo)帶動(dòng)各方力量共同參與基層高效能治理，探索出“社區(qū)經(jīng)濟(jì)+積分激勵(lì)+資源聯(lián)動(dòng)”的基層治理模式。

新華街社區(qū)認(rèn)真研究區(qū)委發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)十條措施，積極整合社區(qū)服務(wù)空間場(chǎng)地、服務(wù)力量、財(cái)力資源，兼顧市場(chǎng)與公益屬性，成立我市首家社區(qū)控股公司——漯河市善鄰社區(qū)服務(wù)有限公司。在運(yùn)營(yíng)上，該公司堅(jiān)持商業(yè)化運(yùn)營(yíng)、非營(yíng)利性服務(wù)的企業(yè)定位，引入專業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行獨(dú)立核算與監(jiān)督，確保公司運(yùn)營(yíng)規(guī)范透明、財(cái)務(wù)管理嚴(yán)格有序；制定公司運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理制度，明確公司收入主要用于社區(qū)建設(shè)和為民服務(wù)，并自覺接受街道的管理和監(jiān)督。今年以來(lái)，該公司先后參與“兩新”領(lǐng)域夏送清涼關(guān)愛行動(dòng)、“源匯實(shí)踐說(shuō)”黨的創(chuàng)新理論宣講大集等活動(dòng)，并在兼職網(wǎng)格員激勵(lì)、網(wǎng)格民生實(shí)事處理等方面發(fā)揮了積極作用。

為拓寬增收途徑，新華街社區(qū)聚焦資源盤活，探索出場(chǎng)地租賃、分紅、服務(wù)收費(fèi)、社會(huì)捐贈(zèng)等增收路徑。社區(qū)大禮堂、排練廳、便民功能室等提供對(duì)外出租服務(wù)，實(shí)現(xiàn)商家引流和服務(wù)便民雙贏；與漯河市康養(yǎng)投生活服務(wù)有限公司合作，由社區(qū)提供場(chǎng)地，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)，盈利分紅20％，為社區(qū)老年人提供家門口的養(yǎng)老服務(wù)；成立社區(qū)共享食堂，由社區(qū)提供場(chǎng)地，漯河市幸福投資有限公司負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)，盈利分紅20%；對(duì)依托社區(qū)開辦的智慧藥房、“幸福新華街”直播平臺(tái)等商家，由社區(qū)公司提供物業(yè)管理服務(wù)，收取服務(wù)費(fèi)；發(fā)揮轄區(qū)商戶資源較多優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)引導(dǎo)轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員、社會(huì)知名人士、愛心商家等自愿捐贈(zèng)。

新華街社區(qū)還不斷完善積分激勵(lì)機(jī)制，制定積分管理辦法，建立積分臺(tái)賬，健全“日記錄、周匯總、月考評(píng)”機(jī)制，堅(jiān)持以精神激勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔原則，多舉措構(gòu)建以“服務(wù)積分制”兌換為核心的激勵(lì)機(jī)制。積分不僅可以兌換實(shí)物，還可以兌換理發(fā)優(yōu)惠卡、家電維修卡、樊登圖書讀書卡等專屬福利，實(shí)現(xiàn)了“奉獻(xiàn)—積分—兌換—再奉獻(xiàn)”良性循環(huán)。同時(shí)，新華街社區(qū)深度整合轄區(qū)醫(yī)院、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等專屬網(wǎng)格資源，多舉措打造“商戶點(diǎn)單—網(wǎng)格接單—資源送單”的閉環(huán)服務(wù)鏈條，實(shí)現(xiàn)從管理為主到服務(wù)為主的轉(zhuǎn)變。聚焦服務(wù)商戶，將每周三定為“商戶服務(wù)日”，由路段網(wǎng)格員為商戶提供工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品經(jīng)營(yíng)許可證、健康證辦理預(yù)約等服務(wù)，解決商戶辦證難題。
來(lái)源：漯河日?qǐng)?bào)
責(zé)編：翟柯